Отдел приема заказов:

 

Ведущий специалист

Электронная почта: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Отдел приема заказов: тел. 8 (4852) 33-42-05

Ведущий инженер

Страхов Андрей Александрович 8-920-116-40-98

 

Директор

Электронная почта: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Генеральный директор

Перов Владимир Владмирович 8-910-829-00-44

Адрес: г. Ярославль ул. Б. Октябрьская д. 30 оф. 14

 

Скачать информационное письмо О компании... в формате pdf

 

Заказы принимаются по электронной почте.

Заявка должна содержать следующую информацию:

  • Название компании, контактная информация, ФИО и должность контактного лица;
  • Чертежи деталей;
  • Количество деталей;

Адрес: 150000 г. Ярославль ул. Большая Октябрьская д. 30 оф. 14

 

Передача определенных производственных функций дает возможность освободить соответствующие финансовые и человеческие ресурсы, чтобы развивать новые направления и сконцентрировать усилия на существующих и требующих повышенного внимания.

Многие предприятия в области машиностроения, приборостроения, пережившие нелегкие времена в своей производственной деятельности в период становления принимали непростые решения, о профессиональной пригодности своих сотрудников.Так и или иначе любая служба, будь то целый отдел или участок в цехе и целиком весь цех устаревают, становятся не нужными. Стоит ли людям боятся высоких технологий, прогресса в области машиностроительных градообразующих наиболее значимых для каждого отдельно взятого региона предприятий.

Да стоит.

Что по настоящему решает проблемы в сфере металлообработки, машиностроении, приборостроении?

 

Ответ на вопрос - это технологии. Не руководители, которых так много на предприятии , начальник цеха, его зам, еще зам., все возможные инженеры, отделы технического контроля и т.д., которые даже если и чисты в своих помыслах, и добросовестно работают, далеко не от них зависит результат. Ни один из управляющего персонала как бы их много не было, технолог, который дает тех. процессы, конструктор, обрабатывающий чертежи, выполняя деталировку, начальник цеха, выполняющий контроль исполнения, не может организовать работу так, чтобы все были при деле и результативность выросла в разы. Хотя вроде весь ИТР должен рабочему помогать. И вместе стремится к общему результату. Сколько человек не поставь перед принтером, принтер работать быстрей не будет.   Опять всё тот же ответ - технологии. Вот что по-настоящему облегчает работу, и повышает результат. Службы технического контроля потеряет свою нужность в большом штате, если все детали будут одинаковы, и выполнены с высокой повторяемостью. Работники склада, измеряя на электронных весах одну деталь, определят общий вес партии, узнают общее количество и т.д. Производить те или иные объемы, более быстрее и качественнее, вот задача , которая стоит перед людьми науки, думать кардинальнее, критичней, достигая всевозможных целей.